Omnichannel-Handel: Überall dort verkaufen, wo Ihre Kunden sind

Jazmie Jamaludin

Stellen Sie sich eine Kundin namens Priya vor. Sie entdeckt während ihres Arbeitsweges auf ihrem Handy eine Jacke, tippt auf ein Herz, um sie zu speichern, und vergisst sie wieder. Am Abend sieht sie dieselbe Jacke in ihrem E-Mail-Postfach erscheinen, klickt auf ihrem Laptop darauf, zögert aber wegen der Größe. Am nächsten Tag ist sie in der Nähe eines Geschäfts, geht hinein, probiert die Jacke an und kauft sie. Später gibt sie problemlos einen anderen Artikel zurück, den sie Wochen zuvor gekauft hatte. Für Priya fühlte sich diese gesamte Reise wie eine reibungslose, zusammenhängende Beziehung zu einer einzigen Marke an. Hinter den Kulissen nennen wir diese Nahtlosigkeit Omnichannel-Handel, und sie ist stillschweigend zu dem geworden, was Kunden heute erwarten.

In diesem Leitfaden erklären wir in einfachen Worten, was Omnichannel wirklich bedeutet, warum es wichtiger denn je ist, wie es sich vom bloßen Verkauf an vielen Orten unterscheidet und welche praktischen ersten Schritte jedes wachsende Geschäft in diese Richtung unternehmen kann. Sie brauchen kein riesiges Budget, um zu beginnen; Sie brauchen einen Mentalitätswandel und ein paar vernetzte Systeme.

Was Omnichannel tatsächlich bedeutet

Omnichannel ist ein etwas sperriges Wort für eine einfache Idee: Jeder Ort, an dem ein Kunde Sie finden, bei Ihnen kaufen oder mit Ihnen sprechen kann, sollte sich wie Teil einer durchgängigen Erfahrung anfühlen. Ihre Website, Ihre App, Ihre sozialen Kanäle, Ihre physische Präsenz, Ihre E-Mails und Ihr Kundenservice sollten alle voneinander wissen und zusammenarbeiten, sodass der Kunde nie von vorne anfangen muss, nur weil er von einem Kanal zu einem anderen gewechselt ist.

Die Magie liegt in der Kontinuität. Ein Käufer kann eine Reise auf einem Kanal beginnen und auf einem anderen beenden, ohne seinen Fortschritt, seinen Warenkorb oder seine Historie zu verlieren. Die Marke erinnert sich an ihn. Die Erfahrung fließt. Das ist der Unterschied zwischen einem Kunden, der sich betreut fühlt, und einem Kunden, der das Gefühl hat, mit fünf verschiedenen Unternehmen zu sprechen, die zufällig dasselbe Logo haben.

Kunden denken nicht in Kanälen; sie wollen einfach nur kaufen
Käufer bewegen sich fließend zwischen Telefon, Desktop und physischen Räumen, und sie erwarten, dass die Marke mithält.
Quelle: Google-Studie zur modernen Einkaufsreise

Omnichannel vs. Multichannel: Der entscheidende Unterschied

Es ist leicht, Omnichannel mit Multichannel zu verwechseln, aber sie sind nicht dasselbe, und der Unterschied zwischen ihnen macht den Großteil des Mehrwerts aus. Multichannel bedeutet einfach, dass Sie an mehreren Orten gleichzeitig verkaufen: eine Website, ein Marktplatz, ein Social Shop, vielleicht eine physische Theke. Jeder Kanal funktioniert, aber jeder funktioniert für sich allein, wie getrennte Inseln ohne Brücken dazwischen.

Omnichannel verbindet diese Inseln. Das Inventar, das Kundenprofil, die Bestellhistorie und das Kundenerlebnis fließen zwischen den Kanälen. Eine online begonnene Rücksendung kann persönlich abgeschlossen werden. Ein auf dem Handy verlassener Warenkorb erscheint auf dem Desktop wieder. Eine an einem Ort erworbene Treueprämie kann an einem anderen eingelöst werden. Multichannel bedeutet, an vielen Orten präsent zu sein; Omnichannel bedeutet, diese Orte miteinander kommunizieren zu lassen.

Multichannel vs. Omnichannel im Vergleich
Aspekt Multichannel Omnichannel
Kanäle Arbeiten unabhängig Arbeiten als Einheit zusammen
Kundendaten Kanalbezogen isoliert Kanalübergreifend vereinheitlicht
Bestand Separat verfolgt Überall geteilt und sichtbar
Erlebnis Beginnt auf jedem Kanal neu Läuft nahtlos weiter
Kundenwahrnehmung Mehrere separate Marken Eine kohärente Beziehung

Warum Omnichannel jetzt wichtig ist

Die einfache Wahrheit ist, dass Einkaufen wunderbar unübersichtlich geworden ist. Eine einzelne Kaufentscheidung kann über eine Suche, einen Social-Media-Beitrag, eine Empfehlung eines Freundes, eine E-Mail und drei verschiedene Geräte hinweg verlaufen, bevor Geld den Besitzer wechselt. Kunden folgen keinem sauberen, geraden Weg mehr, und die Marken, die erfolgreich sind, sind diejenigen, die sie anmutig dort abholen, wo sie gerade sind.

Es gibt auch einen kommerziellen Nutzen. Kunden, die mit einer Marke über mehrere verbundene Kanäle interagieren, sind tendenziell loyaler und im Laufe der Zeit wertvoller als diejenigen, die nur einen nutzen. Wenn die Erfahrung reibungslos ist, kaufen Menschen häufiger und bleiben länger, weshalb Omnichannel so eng mit dem Kundenlebenszeitwert verbunden ist. Die Punkte zu verbinden ist nicht nur schön; es ist profitabel.

Vernetzte Käufer sind loyale Käufer
Kunden, die über mehrere Kanäle hinweg interagieren, neigen dazu, mehr auszugeben und länger zu bleiben als Einzelkanal-Käufer.
Quelle: Harvard Business Review, Omnichannel-Kundenstudie

Die Säulen eines vernetzten Erlebnisses

Omnichannel ruht auf einigen harmonisch zusammenwirkenden Fundamenten. Das erste ist eine einheitliche Kundensicht, sodass unabhängig davon, wo jemand mit Ihnen interagiert, seine Historie und Präferenzen mit ihm reisen. Das zweite ist ein verbundenes Inventar, sodass ein Käufer sehen kann, was verfügbar ist, wo immer er sich befindet, und mit Vertrauen kaufen kann. Das dritte ist ein konsistentes Branding und Messaging, sodass Stimme, Aussehen und Versprechen überall gleich wirken.

Der mobile Faden

Handys sind das verbindende Gewebe des modernen Einkaufens, das Gerät, das Menschen zwischen allen anderen Kanälen mit sich führen. Ein Kunde recherchiert vielleicht auf dem Handy, wechselt zum Desktop, um zu kaufen, und benutzt dann sein Handy wieder in einem Geschäft, um den Lagerbestand zu überprüfen. Da das Handy fast jede Reise berührt, ist es unerlässlich, es richtig zu machen, weshalb die Optimierung Ihres Shops für Handy-Shopper zu den wirkungsvollsten Maßnahmen gehört, die Sie für eine Omnichannel-Strategie ergreifen können.

Der E-Mail-Faden

E-Mails sind das stille Arbeitspferd, das Kanäle über die Zeit hinweg miteinander verbindet. Sie erinnern den Kunden zwischen den Besuchen, holen ihn zurück, wenn er abgewichen ist, und liefern personalisierte Hinweise basierend auf dem, was er sich angesehen oder gekauft hat. Ein gut geführtes E-Mail-Marketing-Programm wirkt wie ein roter Faden, der sich durch jeden anderen Kanal zieht und die Beziehung warm hält, egal wo der nächste Kauf stattfindet.

Wo Omnichannel und Loyalität sich treffen

Einer der naheliegendsten Ansatzpunkte ist die Kundenbindung. Wenn ein Kunde Prämien nahtlos über alle Kanäle hinweg verdienen und einlösen kann, fühlt sich die gesamte Erfahrung großzügig und zusammenhängend an. Die Punkte, die er online sammelt, werden auf einen persönlichen Besuch übertragen, und die Vorteile, die er freischaltet, folgen ihm überallhin. Die Denkweise hinter effektiven Kundenbindungsprogrammen passt hervorragend zu Omnichannel, da es bei beiden letztendlich darum geht, dieselbe Person zu erkennen und zu belohnen, wo immer sie auftaucht.

Der Moment nach dem Kauf ist ein weiterer starker Verbinder. Wenn das Erlebnis nach dem Verkauf, von Updates über Rücksendungen bis hin zum Support, kanalübergreifend konsistent ist, kommen Kunden leichter wieder. Ein durchdachtes After-Sales-Erlebnis, das genauso funktioniert, egal ob jemand Sie per E-Mail, Chat oder persönlich erreicht, ist genau die Art von Nahtlosigkeit, die Omnichannel verspricht, und es wirkt Wunder für Ihre Wiederholungskaufrate.

Klein und vernünftig anfangen

Wenn das alles nach einem Projekt für einen riesigen Einzelhändler klingt, fassen Sie Mut: Sie müssen nicht alles auf einmal erledigen. Omnichannel ist eine Richtung, keine Ziellinie, und der beste Ansatz ist, die Reibung an einer Stelle nach der anderen zu beseitigen. Suchen Sie sich die Lücke aus, die Kunden am meisten frustriert, und schließen Sie diese zuerst.

Ein praktischer Ausgangspunkt ist sicherzustellen, dass Ihre Kundendaten an einem Ort gespeichert sind, anstatt über Tools verstreut zu sein, die nie miteinander sprechen. Von dort aus verbinden Sie Ihr Inventar, damit der Lagerbestand überall genau ist, und vereinheitlichen dann Ihre Nachrichten, damit die Marke in jedem Posteingang und auf jeder Seite gleich klingt. Jede kleine Brücke, die Sie bauen, erleichtert die nächste, und Kunden spüren die Verbesserung lange bevor Ihr System auch nur annähernd "vollständig" ist.

Lassen Sie keine Verkäufe durch die Lappen gehen

Einer der größten Gewinne durch die Verbindung von Kanälen ist das Auffangen von Kunden, die sonst in den Lücken verschwinden würden. Ein auf einem Gerät zurückgelassener Warenkorb, eine Frage, die in einem unbeaufsichtigten Kanal gestellt wurde, eine Bestellung, die im letzten Schritt stecken blieb – das sind Verkäufe, die stillschweigend verloren gehen. Die Zusammenführung Ihrer Kanäle hilft Ihnen, verlorene Verkäufe zu erkennen und zurückzugewinnen, oft mit einer einfachen, rechtzeitigen Nachverfolgung, die der Kunde tatsächlich begrüßt.

Die Rolle Ihres Teams hinter den Kulissen

Es ist verlockend, Omnichannel als reines Technologieprojekt zu betrachten, aber die Menschen, die Ihre Kunden bedienen, sind genauso wichtig wie die Systeme, die sie miteinander verbinden. Wenn ein Kunde sich meldet, ist es ihm egal, welche Abteilung oder welcher Kanal seine Frage bearbeitet; er möchte einfach jemanden, der seine Situation bereits kennt. Das geschieht nur, wenn Ihr Team das Gesamtbild sehen kann, egal wo der Kunde zuerst aufgetaucht ist. Ein Supportmitarbeiter, der sofort eine persönlich aufgegebene Bestellung, eine online begonnene Retoure und eine letzte Woche gesendete E-Mail einsehen kann, löst Probleme in einem Gespräch statt in fünf.

Deshalb investieren die nahtlosesten Marken darin, ihren Mitarbeitern eine einzige, gemeinsame Sicht auf jeden Kunden zu ermöglichen. Das beseitigt die ärgerliche Erfahrung, dreimal nach der Bestellnummer gefragt zu werden, und ermöglicht es, dass jede Interaktion auf der letzten aufbaut. Die Technologie ist der Enabler, aber der Gewinn ist menschlich: ein Kunde, der sich wirklich gekannt fühlt, und ein Team, das sich gerüstet fühlt zu helfen, anstatt sich zu entschuldigen. Wenn Sie Ihre Omnichannel-Schritte planen, denken Sie ebenso viel darüber nach, was Ihre Mitarbeiter sehen können, wie darüber, was Ihre Systeme leisten können.

Messen, ob es funktioniert

Da Omnichannel so viele Touchpoints umfasst, kann es schwierig sein zu beurteilen, ob Ihre Bemühungen Früchte tragen. Der Trick besteht darin, jeden Kanal nicht isoliert zu beurteilen, sondern die gesamte Reise zu betrachten. Ein Social-Media-Post, der keine direkten Verkäufe generiert, könnte dennoch Menschen ansprechen, die später woanders kaufen, und ein Kanal, der isoliert unrentabel erscheint, könnte stillschweigend Käufe unterstützen, die woanders abgeschlossen werden. Das alleinige Betrachten von Einzelkanalzahlen kann dazu führen, dass Sie genau die Dinge einstellen, die die Reise zusammenhalten.

Konzentrieren Sie sich stattdessen auf Signale, die das gesamte Erlebnis umfassen: wie oft Kunden zurückkehren, wie reibungslos sie zwischen den Kanälen wechseln und ob die Menschen, die über mehrere Touchpoints hinweg interagieren, im Laufe der Zeit wertvoller sind als diejenigen, die sich auf einen beschränken. Diese verbundenen Messgrößen erzählen die wahre Geschichte. Sie zeigen, ob Ihre Brücken tatsächlich überquert werden, und bewahren Sie davor, kurzsichtige Entscheidungen zu treffen, die auf einer engen Sicht eines einzelnen Kanals auf ein viel größeres Bild basieren.

Menschlich bleiben

Trotz aller Reden über Systeme und Daten steht und fällt Omnichannel damit, wie es sich anfühlt. Ziel ist es nicht, Kunden zu überwachen oder sie über jeden Kanal gleichzeitig zu bombardieren; es geht darum, hilfreich, präsent und konsistent zu sein, wo immer sie sich engagieren möchten. Gut gemacht, fühlt es sich weniger nach Verfolgung an, sondern mehr danach, von einer Marke in Erinnerung behalten zu werden, die einen wirklich kennt.

Fangen Sie mit Empathie an. Gehen Sie Ihre eigene Kaufreise über Geräte und Kanäle hinweg durch und bemerken Sie, wo es hakt, wo Sie sich wiederholen müssen oder wo das Erlebnis plötzlich seinen Charakter ändert. Diese Reibungspunkte sind Ihr Fahrplan. Beheben Sie sie nacheinander, und Sie werden die Art von nahtloser Beziehung aufbauen, die Gelegenheitskäufer in treue Kunden verwandelt, die sich mit Ihrer Marke wohlfühlen. Wenn Sie einen Partner wünschen, der Ihnen hilft, Ihre Kanäle abzubilden und zu verbinden, freuen wir uns, mit Ihnen darüber zu sprechen.

Häufig gestellte Fragen

Was ist der Unterschied zwischen Omnichannel und Multichannel?+
Multichannel bedeutet, an mehreren Orten zu verkaufen, die jeweils eigenständig funktionieren, wie separate Inseln. Omnichannel verbindet diese Orte, sodass Inventar, Kundendaten und das Erlebnis zwischen ihnen fließen. Der Kunde kann auf einem Kanal beginnen und auf einem anderen abschließen, ohne seinen Fortschritt zu verlieren, und die Marke fühlt sich wie eine kohärente Beziehung statt wie mehrere an.
Muss ich ein großer Einzelhändler sein, um Omnichannel zu nutzen?+
Überhaupt nicht. Omnichannel ist eine Richtung und keine Ziellinie. Selbst ein kleines Geschäft kann damit beginnen, Kundendaten an einem Ort zu vereinheitlichen, das Inventar zu verbinden, damit der Lagerbestand überall genau ist, und die Nachrichten konsistent zu halten. Überbrücken Sie einen Reibungspunkt nach dem anderen, und Kunden spüren die Verbesserung lange bevor alles vollständig verbunden ist.
Wo soll ich mit Omnichannel anfangen?+
Beginnen Sie damit, Ihre eigene Kaufreise über Geräte und Kanäle hinweg zu durchlaufen und festzustellen, wo es hakt oder Sie sich wiederholen müssen. Diese Reibungspunkte sind Ihr Fahrplan. Ein häufiger erster Schritt ist die Zusammenführung von Kundendaten an einem Ort, gefolgt von der Bestandsverbindung und der Vereinheitlichung Ihrer Markenstimme über alle Kanäle hinweg.
Verbessert Omnichannel wirklich die Kundenbindung und den Umsatz?+
Studien zeigen immer wieder, dass Kunden, die über mehrere verbundene Kanäle hinweg mit einer Marke interagieren, tendenziell loyaler und im Laufe der Zeit wertvoller sind als Einzelkanal-Käufer. Wenn die Erfahrung reibungslos ist, kaufen Menschen häufiger und bleiben länger, weshalb Omnichannel so eng mit dem Kundenlebenszeitwert verbunden ist.

Referenzen

  1. Harvard Business Review. "A Study of Omnichannel Shoppers." hbr.org.
  2. Google. "The Modern Shopping Journey." thinkwithgoogle.com.
  3. McKinsey & Company. "The Future of Omnichannel Retail." mckinsey.com.
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